Monat: Juni 2024

Es scheint eine ganze Branche von Bloggern zu geben, die sich damit beschäftigt, Aufmerksamkeit für ihren Blog zu erzeugen. Meistens werden SEO-Maßnahmen oder Techniken vorgestellt, kombiniert mit vielen Ratschlägen und Methoden, wie man die Besucherzahl erhöhen kann.

Ich habe den Eindruck, dass viele Leute glauben, das einzige Kriterium für den Erfolg oder Misserfolg eines Blogs sei die Anzahl der Besucher.

Gerade diese Woche habe ich mit einem Blogger zu tun, der seinen Blog in ein paar Tagen schließen wird. Die Zahl der Besucher war ihm nach sechs Monaten zu gering. Nach nur sechs Monaten.

Ich denke, wir müssen unterscheiden, warum Menschen bloggen.

Wenn wirtschaftliche Aspekte eine überwiegende und entscheidende Rolle spielen, dann ist der Blog nichts anderes als eine Verkaufsplattform. Das erklärt auch, warum die Reichweite für solche Blogs so wichtig ist, denn schließlich wollen sie etwas und möglichst viel verkaufen.

Wenn wirtschaftliche Aspekte zwar eine Rolle spielen, aber nicht ausschlaggebend sind, dann kann ein Blog auch ohne übermäßige Werbung einen Mehrwert bieten. Die meisten Blogs fallen in diese Kategorie. Aber auch hier spielt die Zahl der Besucher noch eine Rolle, denn immerhin wird etwas verkauft.

Und wenn keine wirtschaftlichen Aspekte eine Rolle spielen, dann handelt es sich bei den meisten Blogs dieser Kategorie um private oder Hobby-Blogs. Die Anzahl der Besucher solcher Blogs spielt in der Regel keine Rolle, da die Blogger die Arbeit in der Regel komplett zum Spaß oder als Hobby machen, ohne wirtschaftliche Hintergedanken.

Natürlich wollen alle Blogger viele Besucher haben, aber die Frage ist immer, warum. Ist es, weil sie etwas verkaufen wollen, oder weil die Zahl der Besucher als eine Art Wertschätzung für die eigene Arbeit am Blog dienen soll?

Die Frage, welche Rolle die Besucherzahlen für einen Blogbetreiber spielen, kann mehr über die Glaubwürdigkeit eines Blogs aussagen als die Beiträge selbst.

Gemeinsam sind wir stark, aber unsere Beziehung zueinander macht uns stärker.

Eine Gruppe von zehn Personen, die sich zusammengefunden hat, um öffentlich gegen Missstände in einem Unternehmen zu demonstrieren, ist stark. Wenn diese zehn Demonstranten aus einer einzigen Großfamilie stammen und miteinander verwandt sind, dann sind sie noch stärker.

Bei einem Fußballspiel sind die Sitzplätze für die Zuschauer der verschiedenen Mannschaften in verschiedene Bereiche aufgeteilt. 10.000 Zuschauer, verteilt und gemischt mit Fans der gegnerischen Mannschaft, sind gemeinsam und stark im Stadion, aber erst, wenn sie zusammensitzen, gemeinsam in einem Block, wird die Beziehung zwischen ihnen enorm gestärkt und die Fans sind noch stärker.

Das Gegenteil ist auch der Fall, denn man kann in einem Raum mit 30 Leuten zusammensitzen und sich trotzdem völlig allein fühlen. Die Gemeinsamkeit in diesem Raum ist da, weil alle dort sitzen, aber es ist die Beziehung, die uns einen Sinn gibt.

Gemeinsam zu sein ist nicht immer genug, um stark zu sein. Unsere Beziehung zueinander ist der Schlüssel zu wahrer Stärke.

Wenn wir neue Leute kennenlernen, fällt es uns manchmal schwer, Gemeinsamkeiten zu finden. Ohne bestimmte Gemeinsamkeiten kann es auch schwierig sein, Dinge zu finden, über die man miteinander reden kann.

Und manchmal sind die Unterschiede so groß, dass es scheint, als gäbe es überhaupt keine Gemeinsamkeiten.

Eine Lösung, um mit sehr unterschiedlichen Menschen eine gemeinsame Basis zu finden, besteht darin, nach den gemeinsamen Unterschieden zu suchen, die wir alle haben.

Manche Menschen mögen es, wenn es draußen richtig warm ist, andere mögen es lieber kühler. Die Lieblingsfarbe des einen ist Blau, die des anderen Grün. Die einen treiben gerne Sport, die anderen nicht so gerne.

In jedem Fall sind es unsere Unterschiede, die wir immer gemeinsam haben.

Wenn wir uns die Mühe machen, unsere gemeinsamen Unterschiede zu erkennen, werden wir feststellen, dass wir gar nicht so unterschiedlich sind, wie wir manchmal denken. Und da wir nun so vieles Gemeinsames miteinander haben, gibt es immer etwas, worüber wir reden können.

Auch, wenn wir Menschen zum ersten Mal kennenlernen oder begegnen.

Wurdest du schon einmal von anderen Menschen als ein liebevoller Mensch bezeichnet? Kannst du dich erinnern, wie es dazu kam?

Die Antwort ist meist, dass du entweder etwas Liebevolles getan hast oder eine andere Person dich einfach so liebt, wie du bist, und dich generell für einen liebevollen Menschen hält.

Wenn dich jemand als liebevoll ansieht, gibt es normalerweise eine gewisse Sympathie und Nähe.

Doch gerade diese Sympathie und Nähe kann es uns schwer machen, konsequent zu sein, eine Bitte abzulehnen oder nein zu sagen. Oft gerade deshalb, weil wir niemanden enttäuschen wollen, und schon gar nicht Menschen, die uns als liebevoll wahrnehmen.

Gleichzeitig kann diese Tatsache aber auch von anderen Menschen gegen uns verwendet werden, um uns ein wenig in ihre Interessen zu lenken oder sogar ganz zu manipulieren.

Die beste Methode gegen Ausnutzung ist Konsequenz. Doch gerade diese Konsequenz müssen viele liebende Menschen erst lernen oder verstärken, bevor sich etwas ändern kann.

Konsequenz fängt mit kleinen Dingen an, indem du dich ein wenig von den Erwartungen anderer distanzierst. Mit der Zeit wird sich diese Fähigkeit, konsequent zu handeln, entwickeln und stärker werden. Wie bei einer körperlichen Übung wirst du am Anfang vielleicht Muskelkater haben, aber mit der Zeit werden deine Muskeln stärker.

Man kann gleichzeitig liebevoll und konsequent sein, aber gelegentlich müssen wir ein wenig trainieren, damit wir nicht aus der Übung kommen.

Bei einer meiner Beratungen ging es um die Gründung eines Unternehmens, das selbst-gebackene Kekse und andere Süßigkeiten herstellt und verkauft. Die Gründer wollten von mir jedoch nur Ratschläge, wie sie die logistischen Herausforderungen bewältigen könnten.

Gesagt, getan, und die Konsultation wurde ausdrücklich und ausschließlich im Hinblick auf logistische Lösungen durchgeführt.

Dann kamen die Fragen in anderen Bereichen.

Es waren keine Fragen zur Logistik, denn dieses Thema wurde umfassend und zufriedenstellend behandelt. Es waren Fragen in anderen Bereichen, und solche Fragen sind immer eine Herausforderung für alle Berater. Das liegt daran, dass der Berater nur für eine bestimmte Tätigkeit gebucht wurde. Eine umfangreichere oder umfassendere Beratung kann jedoch mehr helfen und der Berater kann mehr Geld verdienen.

Fast alle Berater, die ich kenne, bieten in solchen Fällen ihre Beratung dann in anderen Bereichen gleich an, denn dafür sind sie ja da: um Kunden zu unterstützen und Geld zu verdienen. Das ist eine Win-win-Situation. Zumindest in der Theorie.

Im Übrigen geht es nicht darum, in anderen Bereichen überhaupt keine Fragen zu beantworten, denn solche Antworten sind immer selbstverständlich und auch Teil von ganz expliziten Ratschlägen.

Es geht um die Ausführlichkeit der Antworten in anderen Bereichen, und die Antworten müssen begrenzt werden, damit es nicht zu einer endlosen Schleife von Fragen kommt.

Während der Beratung mit dem Unternehmen für Kekse und Süßigkeiten habe ich natürlich die Fragen beantwortet, die außerhalb der gebuchten Beratung gestellt wurden. Als die Fragen jedoch tiefer und detaillierter wurden, erinnerte ich sie daran, dass meine Buchung nur der Logistik diente und nicht mehr. Deshalb wurde der Preis für die Beratung auch entsprechend berechnet, denn das Unternehmen sollte nicht mehr als nötig bezahlen. Ich musste nun zum nächsten Termin gehen und konnte mich in diesen anderen Bereichen nicht weiter beraten.

Die Gründer waren schockiert, dass ich so offen und ehrlich war.

Ich habe dann erklärt, dass ich bei einer umfassenden Beratung zur Unternehmensgründung andere Aspekte berücksichtigen muss, vor allem, dass mehr Zeit eingeplant werden muss und es etwas mehr kostet. Die Alternative wäre, diese zusätzliche Zeit, die bei ausdrücklicher Beratung entstehen kann, im Voraus zu planen. Dies würde jedoch bedeuten, dass ich insgesamt teurer würde, ohne dass ein Nutzen für die Hilfesuchenden garantiert wäre, und wenn keine anderen Fragen gestellt werden, warum dann mehr im Voraus bezahlen als nötig?

Die Gründer haben meine Einstellung verstanden und waren so begeistert, dass ich anschließend mehrfach in anderen Bereichen gebucht wurde. Genau das, was gebraucht wird, wann es gebraucht wird und nicht unnötig mehr oder weniger. Das Unternehmen wurde ein Erfolg.

Diese Einstellung ist eine echte Win-win-Situation, sowohl für die Hilfesuchenden als auch für die Berater.

Das müssen nur sowohl die Hilfesuchenden als auch die Berater verstehen.