In beratenden Berufen sind Anregungen in fast allen Fällen produktiver und motivierender als Einwände.
Falls Einwände unumgänglich und erforderlich sind, dann müssen diese gleichzeitig mit Anregungen für das weitere Verhalten oder für die weitere Vorgehensweise verknüpft sein, damit sie ihre Wirkung entfalten können.
In anderen Worten: Sag mir nicht, was ich falsch mache, sondern sag mir, was ich möglicherweise besser machen kann.
Wahre und nachhaltige Veränderungen beginnen eher mit Anregungen als mit Einwänden.