Die Bewältigung einer schwierigen Aufgabe ist in der Regel lohnender als die einfache Variante.

Aber warum ist das so?

Zunächst einmal hat es etwas mit unserer Zufriedenheit zu tun, denn wir wissen, dass wir etwas getan haben, das nicht ganz alltäglich oder üblich ist.

Was manchmal übersehen oder nicht ganz erkannt wird, ist, dass wir dadurch wachsen, ohne es zu merken.

Beim nächsten Mal scheint die gleiche Aufgabe leichter zu sein als beim ersten Mal.

Wir sind dann in der Lage, einfach mehr, besser und vielleicht sogar schneller zu machen.

Dieses Erlebnis kommt jedoch nur vor, wenn wir etwas gemacht oder getan haben, das nicht einfach war.

Nur wenn etwas nicht einfach ist, haben wir die Möglichkeit zu wachsen, und das lohnt sich auf jeden Fall, auch wenn wir unser Vorhaben nicht beim ersten Mal geschafft oder abgeschlossen haben.

Sonst wäre es einfach gewesen.

Schlüssel ist ein anderes Wort für Lösung.

Wenn die Haustür verschlossen ist, dann braucht man eine Lösung, um hineinzukommen – den Schlüssel.

Wenn man den Schlüssel verloren hat, kommt diese Lösung nicht mehr infrage und es muss eine andere Lösung gefunden werden (z. B. einen Ersatzschlüssel von einem Freund besorgen oder einen Schlüsseldienst rufen).

Aber niemand braucht einen Schlüsseldienst, wenn er keine Probleme mit dem Schloss hat oder wenn er nichts anderes mit einem Schloss machen will.

So ist das mit den Lösungen im Leben.

Die Lösungen sind nutzlos, bis wir sie brauchen, und dann muss es meist sehr schnell gehen.

Es kann daher sehr hilfreich sein, im Voraus zu wissen, wo sich ein Ersatzschlüssel für die Haustür befindet oder wo der Schlüsseldienst zu finden ist, bevor man den Schlüssel nicht mehr finden kann.

Das Gleiche gilt für Probleme im Leben.

Wir brauchen die Lösungen nicht sofort, aber es ist wichtig zu wissen, wo wir sie bekommen können, wenn wir sie brauchen.

Wenn wir im Voraus wissen, wo die Lösungen zu finden sind, müssen wir weniger Zeit vor einer verschlossenen Tür stehen.

Es gibt immer einen Grund, warum Menschen reden, aber der Grund ist nicht immer der, den wir meinen.

Es sind unsere Vorstellungen, Annahmen und Vermutungen, die uns daran hindern, den wahren Grund zu verstehen, warum Menschen in einer bestimmten Situation reden.

Erfahrungen neigen eher dazu, uns zu täuschen, als dass sie hilfreich sind, wenn es darum geht, zu erkennen, warum Menschen reden.

Letztlich bleibt uns nichts anderes übrig, als ein wenig zuzuhören, und das kann manchmal ziemlich lästig sein, vor allem, wenn wir keine Lust dazu haben.

„Der Hirtenjunge und der Wolf“ ist eine bekannte Geschichte, die uns daran erinnert, warum und weshalb es so wichtig ist, Menschen kurz zuzuhören, auch wenn wir vielleicht keine Lust dazu haben.

Wir können immer noch später bestimmten Menschen keine Aufmerksamkeit schenken oder sogar komplett ignorieren, aber nicht im Voraus, wenn wir klug mit Menschen umgehen möchten.

Das eigene Profil ist vergleichbar mit einem Autoreifen.

Im Laufe der Zeit wird sie abgenutzt und ist nicht mehr so scharf und konturiert wie am Anfang.

Wissen und Erfahrung tragen dazu bei, das eigene Profil zu verändern.

Man ändert sich einfach mit der Zeit, wie ein Autoreifen das tut.

Im Gegensatz zu einem Autoreifen können wir jedoch unser eigenes Profil selbst schärfen, anstatt es sofort ersetzen zu müssen.

Wir müssen nur aufpassen, wenn es an der Zeit ist, unser eigenes Profil zu überprüfen und festzustellen, ob unser Profil noch nützlich und aktuell für uns ist.

Und in der Tat kann es sein, dass es sinnvoller ist, das eigene Profil zu erneuern, als es zu schärfen.

Das hängt immer von der Abnutzung ab.

Diese Methode dient als Richtwert für das Sammeln von Erfahrungen, damit eine möglichst zutreffende und objektive Beurteilung eines Sachverhaltes erzielt werden kann.

Die 3-6-9-Methode ist bewährt, liefert die bestmöglichen Ergebnisse in der zur Verfügung stehenden Zeit und ist flexibel in der Anwendung.

Die 3-6-9-Methode kann sich daher um Minuten, Stunden, Tage oder sogar Monate sein, aber in der Regel nicht um Jahre, denn Erfahrungen zu sammeln über Jahre unterliegt der Gefahr der Veränderungen und die Ergebnisse sind daher meistens zu vage, um nützlich zu sein.

Stehen nur wenige Minuten zur Verfügung, dann sind 3 Minuten die Mindestzeit, die man erbringen soll, um Erfahrungen zu sammeln, 6 Minuten sind besser und 9 Minuten sind optimal.

Das gleiche Prinzip gilt auch für Stunden, Tage und Monate. 3 sind immer das Minimum, 6 sind besser und 9 sind optimal.

Diese Methode verhindert auch voreilige Meinungsbildungen, die mit einer einzigen Erfahrung manchmal als endgültig betrachtet und keine weiteren Erfahrungen somit aufgenommen werden.

Aus meiner persönlichen Praxis habe ich die für mich besten und objektivsten Erfahrungen mit der 6 als Richtwert gemacht und mehr als einmal handelte es sich um Monate, insbesondere bei der Beurteilung von Beratern und Coaches.

Es geht auch mit dieser Methode darum, offen für neue Erfahrungen zu bleiben, auch wenn man glaubt, die richtige Meinung bereits gebildet zu haben.

Und wenn die erste Meinung am Anfang doch die richtige ist, dann wird die 3-6-9-Methode dies auch bestätigen.

Es gibt somit keinen einzigen Grund, außer wenn gar keine Zeit zur Verfügung steht, um eine Meinung zu bilden, diese Methode nicht anzuwenden, um die bestmöglichen und objektivsten Erfahrungen zu sammeln.

Wir müssen sie nur praktizieren.