Die sogenannten „Was wäre, wenn?“-Überlegungen können in vielen Fällen hilfreich sein, denn diese Überlegungen unterstützen differenzierte und unterschiedliche Denkweisen und stellen Prognosen für die Zukunft dar.
Der einzige Knackpunkt mit dieser Denkweise ist zu erkennen, wann der Zeitpunkt gekommen ist, aufzuhören und aktiv zu werden.
Eine bewährte Methode aus der Praxis ist es, zu Beginn eine bestimmte Anzahl von W3 (Was wäre wenn?)-Überlegungen anzustellen und diese Grenze nur in besonderen Situationen zu überschreiten.
Drei W3-Überlegungen sind üblich, und diese Anzahl ist in den meisten Fällen ausreichend.
Fünf W3-Überlegungen reichen in der Regel aus, um ernsthafte Entscheidungen und Verfahren durchzudenken.
Die Erfahrung hat gezeigt, dass mehr als fünf W3-Überlegungen in der Regel nicht hilfreich oder nützlich sind.
Spätestens nach drei oder fünf W3-Überlegungen ist es sinnvoll, eine letzte W3-Überlegung einzuplanen und ggf. schriftlich im Voraus festzuhalten:
Wie wäre es, wenn wir aufhören würden, über weitere W3-Szenarien nachzudenken und stattdessen anfangen würden, Erfahrungen und Wissen zu sammeln, indem wir etwas tun?