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Die schnelle Antwort:

Drei.

Die langsame Antwort:

Maximal fünf, wenn der Sachverhalt entsprechend kompliziert ist und unterschiedliche Faktoren berücksichtigt werden müssen. Dazu sollten die Meinungen qualifiziert sein. Qualifiziert bedeutet nicht unbedingt, dass die Meinungen fachlich oder sogar korrekt sein müssen, sondern dass sie nützlich sind, um eine Entscheidung zu treffen und man gleichzeitig bereit ist, diese Meinung tatsächlich zu akzeptieren. Das sind qualifizierte Meinungen in diesem Sinne.

Aber in 98 % aller Fälle lautet die Antwort weiterhin: drei.

Mehr als drei Meinungen verkomplizieren einen Sachverhalt in der Regel und tragen nicht mehr wesentlich zur Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit bei.

Es gibt auch Menschen, die dauerhaft nach Meinungen fragen, und in solchen Fällen geht es häufig nicht darum, bessere Entscheidungen dadurch zu treffen, sondern eher darum, Unsicherheiten und Ängste zu behandeln, indem sie mit anderen Menschen darüber unterhalten.

Drei Meinungen sind fast immer ausreichend, und wenn du trotzdem immer noch nach weiteren Meinungen suchst, dann stellt sich die Frage, ob du wirklich weitere Meinungen einholen willst oder ob du doch etwas anderes suchst.

„Du kannst mir vertrauen“ ist eine der beliebtesten Aussagen, die Menschen hören wollen, und zugleich eine der enttäuschendsten.

Enttäuschend ist es, wenn Vertrauen missbraucht wird, aber was bedeutet das?

Eine Vertrauensverletzung ist eine Erwartungsverletzung.

Die Erwartungen wurden verletzt und daher ist das Vertrauen beschädigt.

Etwas wurde gesagt und später etwas ganz anders getan.

Vertrauen ist immer mit Erwartungen verbunden, denn man vertraut darauf, dass ein Verhalten wie beabsichtigt ausgeführt wird oder dass eine Entscheidung wie erwartet getroffen wird.

Warum ist Vertrauen daher relativ?

Denn die Erwartungen können sich im Laufe der Zeit ändern, sodass es notwendig sein kann, in der Vergangenheit gemachte Aussagen und Versprechen zu revidieren.

Niemand will das hören, aber das ändert nichts an der Tatsache, dass es so ist.

Wenn jedoch etwas Versprochenes verändert werden soll oder muss, dann ist die Bedeutung für das Vertrauen absolut nicht zu unterschätzen.

Eine offene und ehrliche Erklärung, weshalb man anders verhalten oder entschieden hat als versprochen, kann dabei behilflich sein, ohne mit Rechtfertigungen oder Entschuldigungen überladen zu sein.

Es soll erklärt werden, warum etwas Versprochenes nicht eingehalten wurde und gleichzeitig warum das Vertrauen weiterhin trotzdem bestehen bleiben soll.

Wer das nicht macht, hätte vielleicht gerne weiterhin oder nochmals Vertrauen, hat es aber tatsächlich nicht verdient.

Vergleiche objektiv zu bewerten ist nicht so einfach, wie man meinen könnte, denn Vergleiche können auf vielfältige Weise manipuliert werden.

Oft steckt dahinter eine bewusste Absicht, aber auch Unwissenheit oder Nachlässigkeit können manipulativ wirken, weil in solchen Fällen etwas suggeriert wird, was nicht ganz der Wahrheit entspricht.

Eine gute und bewährte Methode, um den Grad der Objektivität von Vergleichen zu überprüfen, besteht darin, zunächst festzustellen, wie diese Quelle finanziert wird, und dann nach mindestens einer Alternative zu suchen.

Was vielleicht selbstverständlich klingt, ist nicht immer gleich erkennbar.

Vergleichsportale sind hiervon besonders betroffen, und die Zeiten, in denen solche Portale ausschließlich von Vermittlungsgebühren lebten, sind längst vorbei.

Man sollte sich niemals auf nur eine einzige Informationsquelle verlassen und Vergleichsportale gehören dazu.

Es fehlt eigentlich nur noch ein Vergleichsportal für Vergleichsportale.

Vielleicht die nächste Mega-Geschäftsidee?

Jeden Montag gibt es eine neue Frage, um die grauen Zellen zwischen den Ohren in Schwung zu bringen und die Woche mit einem aktiven Geist zu beginnen.

Die heutige Montagsfrage lautet:

Was tust du normalerweise, wenn du etwas gehört, gelesen oder auf andere Weise gelernt und den Inhalt nicht richtig verstanden hast?

Die Betonung liegt hier auf dem Wort „normalerweise“, denn es gibt viele unterschiedliche Situationen und Interessen, die berücksichtigt werden müssen und zu unterschiedlichen Vorgehensweisen und Reaktionen führen können.

Aber was machst du in solchen Situationen normalerweise?

Eine der wichtigsten Lektionen für die eigene Problemlösungskompetenz ist es, zu lernen und zu praktizieren, erst zu sortieren und dann zu entscheiden.

Diese Empfehlung ist einfacher gesagt als getan und trotzdem ist sie elementar wichtig für die eigenen Problemlösungskompetenzen.

Sortiert werden die Optionen und Möglichkeiten.

Was kann komplett aussortiert werden und was könnte unter Umständen hilfreich sein?

Je weniger Optionen wir haben, umso einfacher es ist, eine Entscheidung zu treffen.

Tatsächlich machen wir uns oft selbst das Leben schwer in der Annahme, dass je mehrere Optionen wir haben, desto wahrscheinlicher ist es, dass die beste Entscheidung getroffen wird.

Diese Idee, die Sammlung von Optionen, ist zwar bis zu einem gewissen Grad hilfreich, denn wir möchten intelligente und korrekte Entscheidungen treffen können.

Es ist die Überflutung von Optionen, die uns jedoch daran hindert, eine zielführende Problemlösungskompetenz zu entwickeln und diese zu verstärken.

Es ist oft wichtiger zu wissen, welche Optionen nicht benötigt werden, bevor überlegt wird, für welche Option wir entscheiden.